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集團領導聽取酉陽公司經營管理工作匯報
更新於2018.01.26

 

集團領導聽取酉陽公司經營管理工作匯報
 
1月24日,集團董事長、黨委書記劉壯濤組織召開會議,專題研究酉陽公司經營管理工作。集團副總經理、黨委委員黃河柱出席會議,酉陽公司、集團運營管理部相關負責同誌參加會議。
會上,聽取酉陽公司工作匯報後,壯濤董事長充分肯定了酉陽公司成立以來推進的主要工作及取得的積極成效,並就酉陽公司下一步改革發展提出了明確要求。他要求:一要突出抓好班子和隊伍建設。人才是擔保機構安身立命之根本,要著力通過健全完善製度體係、加大教育培訓力度,不斷提高班子建設和隊伍建設水平,為公司改革發展提供堅強的組織人才保障。二要穩步推進業務做大做優。金融的本質是“信用、風險、杠杆”,發揮杠杆作用是擔保機構的天職,要在總結“改補為貸”、“小額到戶創業貸”、“戶貸戶還”等支農扶貧業務優勢、經驗基礎上,不斷開發新產品、拓展新業務,實現公司業務再上新台階。三要紮實推進信息資料庫建設。大數據是金融未來發展的基礎資源,要充分利用已經承保大量小額分散客戶優勢,分類別、分層次地建立客戶信息資料庫,為公司創新產品、精準服務、挖掘客戶提供強力支撐。四要全力做好鄉村振興金融服務。實施鄉村振興戰略是新時代“三農”工作的總抓手,也是全市未來兩大重點發展戰略之一,要開動腦筋、提早謀劃、主動介入當地鄉村振興方案製訂工作,力爭為酉陽鄉村振興提供低成本、大規模的融資支持。
河柱副總經理認為酉陽公司支農扶貧、風險管理、上下聯動等工作成效顯著、亮點突出。同時,他要求:一要進一步深化體係上下聯動,用好用活政策,共同服務好酉陽經濟社會發展。二要進一步緊繃風險管理這根弦,改進產品設計,嚴格風控手段,嚴防出現係統性風險。三要進一步加大宣傳報道力度,及時將好的做法、好的經驗在全體係予以推廣,好的舉措、好的成效向市委市政府匯報,不斷提升體係美譽度。會議還就酉陽公司產品創新、金融扶貧、國有資本保值增值等工作進行了深入座談。